Artibus fue creada en 1995 por su actual director, José Manuel Garrido Guzmán. Avalada por más de doce años de experiencia en el ámbito de la cultura, su actividad se centra en tres ejes fundamentales:

CONSULTORÍA Y ASESORÍA CULTURAL

PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE ARTES ESCÉNICAS

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE ESPACIOS ESCÉNICOS

Artibus ha sido pionera en el análisis y desarrollo de políticas culturales tanto públicas como privadas y en la realización de las mismas. En la actualidad, dirige sus esfuerzos a la prestación de servicios de consultoría y gestión cultural destinados tanto a instituciones y empresas privadas que realizan actividades artísticas y culturales, así como a la Administración Pública.

Desde sus orígenes, Artibus ha coordinado y organizado relevantes eventos artísticos, así como la realización de sus propias producciones teatrales y de danza.

Asimismo, Artibus está especializada en la gestión y dirección de espacios escénicos, siendo en este aspecto de su trabajo una de las empresas europeas con mayor experiencia, y la primera de España en desarrollar un sistema mixto de gestión privada de un espacio cultural público.

Entendemos la gestión de políticas culturales como una herramienta indispensable para la planificación y desarrollo de proyectos a través de estrategias aplicadas a cada realidad y la coordinación de recursos para la obtención de los mejores resultados.


LÍNEAS DE TRABAJO

CONSULTORÍA Y GESTIÓN

Gabinete de Asesoría para la Danza

Servicios

Gestión de espacios escénicos

PRODUCCIÓN

PRODUCCIÓN DE ARTES ESCÉNICAS

Teatro

Danza

Producciones especiales

ORGANIZACIÓN DE FESTIVALES Y EVENTOS

Maratón de Danza

Muestra de Teatro de las Autonomías

Cartografías de la Danza

Capturadanza

FORMACIÓN

Cursos para profesionales de las artes escénicas : Técnicos -Gestión - Producción

Factoría Escénica Creativa

Clases Magistrales

AUDIOVISUALES

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PROYECTOS DESTACADOS - CLIENTES

- Estatutos de los Centros de Creación Artística y Administrativa del INAEM – MINISTERIO DE CULTURA.

- Estudio diagnóstico del potencial turístico del Fuerte de Marlborough como Centro de Interpretación de la Futura “Xarxa del Patrimoni Britanic” de Menorca, Para el Consell Insular de Menorca y Fundació Destí Menorca.

- Estudio preliminar para el establecimiento de la “Ciudad de las Artes Escénicas y la Música” en Getafe solicitado por el INAEM – MINISTERIO DE CULTURA.

- Elaboración del “Plan Director del futuro Centro de Producción de las Artes Escénicas de la Región de Murcia” en Molina del Segura, solicitado por la Consejería de cultura y Turismo de la Región de Murcia.

- ENTRADAS.COM (TICE S.A.).
Elaboración de un plan de actuación para aprovechar las oportunidades de crecimiento en el subsector de ventas de last minute tickets, para un cliente que ya ostentaba una posición de liderazgo en esa actividad. Se incluyó rediseño de imagen, ampliación de catálogo de productos, estrategia de marketing y plan de comunicación.

- Plan estratégico para la obra cultural y social de la Caja Insular de Ahorros de Canarias.

- La economía de la Cultura en la Comunidad de Madrid, para la Fundación Ortega y Gasset.

- Ideas básicas para la elaboración de un proyecto integral Valle Inclán, Ayuntamiento de Santiago de Compostela.

- Proyecto para la creación de una Fundación para el desarrollo de las artes escénicas en la Comunidad Autónoma Canaria.

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